近年来，省经信厅积极引导工业企业（园区）建立健全电力需求侧管理制度，改善电能质量，加强用电设备改造和信息化建设，促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用，全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力，有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年，全省累计实现节约电量24亿千瓦时，节约电力60.2万千瓦。

　　此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法，通过电能管理整体解决方案，有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理，增加电能有效利用率，降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台，不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率，协调水、气、电的多能互补，节约社会资源，促进低碳环保。（记者 汪国梁）

　　芜湖市弋江区“社志融合”试点社区开展“闲置焕新 雷锋同行”公益市集活动。通讯员 吴社 摄

　　一个寻常的冬日中午，芜湖市弋江区儒林西苑社区食堂飘出阵阵饭香，志愿者王女士用参与助老服务积攒的积分，在这里轻松换取了一份热气腾腾的营养午餐。用服务换积分、以积分兑午餐，这正是社区联动新就业群体“悦邻新锋”志愿服务队开启的互助新模式。这一看似简单的互动，背后是芜湖市探索“专业社工+志愿服务”融合赋能基层治理的创新实践。

　　作为国家治理的“最后一公里”，基层治理如何破解服务供需错位、治理力量分散、长效机制缺失等难题？芜湖市委社会工作部坚持党建引领，让专业社工的方法与志愿者的热情深度联动，使专业力量与暖心善意同频共振，共同激活基层治理的“一池春水”。

　　织密网络，汇聚治理合力

　　志愿服务力量零散、各自为战的局面，制约了志愿力量的发挥。为破解这一局面，芜湖市委社会工作部牵头，联合民政、市政、文旅、教育、团委、妇联、残联等部门，建立志愿服务协调机制，定期研究解决“社志融合”中的资源整合、项目推进等关键问题。纵向贯通市、县、镇、村四级治理链条，横向联动机关、高校、企业等多元力量，形成“统一规划、全域推进”的工作格局。

　　政策保障同步跟进。芜湖市先后印发推进志愿服务高质量发展的实施意见、加强新时代社会工作专业人才队伍建设的实施意见等系列政策文件，建立“需求、资源、项目”三张清单闭环管理机制，创新“资源库”制度破解资金短缺难题。

　　去年，芜湖市在全市7个县（市、区）和2个开发区中各选取1个社区进行试点，探索“专业社工+志愿服务”的服务新模式，深化品牌建设，促进专业融合，推动志愿服务工作向常态化、规范化、专业化、项目化方向发展，不断提升志愿服务的精准度。

　　专业赋能，推动协同增效

　　如何让社工与志愿者从“单线作战”到“优势互补”？芜湖市打造“星火工坊”培育孵化基地，联动安徽师范大学、市社工协会、志愿者协会三支专业力量，构建起“理论筑基+实践提能+督导护航”的全链条赋能体系，推动两者协同增效。

　　在芜湖市千岛湖路的宜邻中心，“一楼实践、二楼培育”的功能分区，架起了服务与学习的直通桥梁。据介绍，一楼是居民能直接参与的“实战练兵”场景，扫码就能预约“银发助餐配送”“邻里矛盾调解”等服务。二楼则是社工与志愿者的“充电站”，专门配备培训教室、社工沙龙区、资源对接室等空间，既是系统学习的阵地，也是开放式交流的平台。

　　更关键的是，通过常态化、多层次的赋能机制，持续提升“社志”双方的专业能力与服务效能。芜湖市每年邀请高校专家、资深社工开展专业培训，覆盖超5000人次志愿者骨干，为“社志”协作打下坚实的知识基础。同时，系统打造志愿服务应用场景，将课堂延伸至社区一线，让学员在真实需求中锤炼本领。

　　标杆引领，“打样”特色治理

　　在“社志融合”探索中，芜湖市首先精选弋江区儒林西苑社区与湾沚区前进社区这两类典型社区作为示范窗口，通过精准施策形成差异化治理样本，为全市提供可借鉴的“实战路径”。

　　作为拥有上万名居民的拆迁安置小区，儒林西苑社区曾面临专业力量薄弱、志愿服务零散的难题。社区创新“一引三联”工作法，构建“社区党委+社工机构+志愿团队”三级联动机制，通过“167议事工作法”全年解决关键问题18项，为200多名特殊群体人员建立动态档案，落地10个微公益创投项目。

　　作为“老旧小区+新兴业态”复合型社区，湾沚区前进社区聚焦“一老一小一新”需求，依托四级党建架构运行“逢四说事”机制，整合资金34.5万元，为新就业群体设立11处“暖新驿站”，推行积分制孵化“新光闪耀”服务队，推动新就业群体从“受助者”向“共治者”转变，让老旧社区焕发新生机。

　　在两大标杆的带动下，芜湖各地涌现出多样化的“社志融合”实践。无为市花渡社区用“花币”积分兑换生活用品；镜湖区凯旋社区依托“时间银行”存服务时长，带动4000余人次互助；鸠江区万春社区“一帮旧邻”志愿服务队为独居老人提供家电维修等全方位服务；湾沚区陶辛镇“共享女儿”项目让11名留守妇女结对帮扶20名空巢老人……

　　芜湖市用实践证明，当专业社工的系统方法与志愿者的朴素爱心通过党建纽带紧密交织，基层治理便不再是“独角戏”，而是“大合唱”。在这里，每一个专业社工的深耕、每一份志愿爱心的传递，都将汇聚成基层善治中最温暖的“同频之声”。未来，芜湖将持续深化这一模式，让“红色引擎”激活基层治理“源头活水”，绘就共建共治共享的现代化治理新画卷。（通讯员 程强 记者 黄永礼）

2022-23赛季欧冠1/4决赛，切尔西在主客场以同样0-2的比分被皇家马德里双杀。

本赛季欧冠1/8决赛，切尔西在客场2-5不敌巴黎圣日耳曼，回到主场0-3告负。

据统计，这是切尔西队史首次遭遇欧冠淘汰赛阶段四连败。

【上咪咕独家看英超】

资源获取质量对比

氪金玩家不仅在数量上占据优势，在资源的质量上也往往更胜一筹。例如，氪金玩家可以购买到高品质的装备和道具，而这些往往是白嫖玩家难以获得的。

长期发展对比

虽然氪金玩家在初期能迅速提升实力，但从长远来看，白嫖玩家通过积累经验和技巧，也能达到较高的水平。而且，白嫖玩家的游戏体验更加纯粹，没有经济压力，更能享受游戏带来的乐趣。

攻略建议

对于想要快速提升实力的玩家，可以适当氪金以加速资源积累。但同时也要注意平衡，合理安排游戏时间，避免过度游戏世界的玩家，则可以专注于完成日常任务和参与各类活动，逐渐积累资源和经验。

通过上述分析可以看出，“白嫖”和“氪金”各有优劣，玩家可以根据自己的喜好和实际情况选择适合自己的方式。希望本攻略能够帮助大家更好地了解这两种资源获取方式，并在游戏中取得更好的成绩。

2016年，美国首次对中国制造加征关税。那时，许多工厂和品牌措手不及——我们记得那种不确定和焦虑。那时候，"德国工艺""意大利设计""美国品牌"仿佛成了品质的代名词，而很多中国品牌，选择默默无闻地存在于代工链中，安于幕后。

然而到了2025年，熟悉的剧本再次上演，同样的配方、同一个国家，再一次挥出关税大棒——125%，这是全球贸易市场的又一震动。

然而中国，已经不一样了，国产替代势在必行。

真正的国产替代，从不是为了跟随进口的脚步，而是为了走出自己的路。

✈️ 中国制造，正在重新定义世界

如今的中国制造，不再是低成本的代名词，而是技术突破与产业升级的象征：

我们造出自己的大飞机

芯片技术攻坚突破

AI模型搅动全球格局

电动车在世界赛道领先

中国制造，正从“世界工厂”迈向“世界品牌”。

🧱 但门窗行业，还有一段路要走

尽管如此，在门窗五金行业，进口品牌仍占据70%的市场份额。这是过去几十年形成的惯性：从客户到采购方，很多人已经习惯了国外品牌所带来的“熟悉感”与“安全感”。

我们理解，也尊重这种选择。

因为过去很长一段时间，中国品牌确实以代工起步，技术积累需要时间，品牌信任需要沉淀。

但时代变了，现在的中国品牌，不再是“低质”的代名词，而是“质价比”的代名词。

🛠️ KNG科能，坚持做真正的中国制造

我们不是为了“替代”谁而存在，而是始终相信：

只要产品做得足够好，服务做得足够到位，中国品牌也能成为首选。

KNG拥有150万平方米的现代化生产基地

从设计、研发、模具到检测，全面自主可控

多年来专注门窗五金解决方案，深耕专业领域

不浮夸、不追热点，只踏踏实实把一件事做到极致

我们坚持“国产制造，也能国际领先”。这不是一句口号，而是我们每天在生产线、研发实验室里验证的承诺。

📣 国产品牌的黄金窗口，正在打开

全球供应链重构、国际局势动荡，让越来越多客户意识到：

一个稳定可靠、响应迅速的本土品牌，才是最安心的合作伙伴。

这是市场对国产品牌真正信任的开始，也是我们向世界发出声音的时刻。

🎯 我们相信，中国品牌的价值，不止在“价格”

国产品牌，不等于低端。它意味着：用技术积累说话、用创新驱动前行、用服务兑现承诺。

当中国制造者们从“代工者”变成“标准制定者”，我们看到的是一个国家制造体系的成熟与自信。

🔍 KNG要做的，不只是国产替代，而是国产升级

我们不走捷径，不贴标签，我们希望每一位使用KNG产品的客户，感受到的是：

✅ 真材实料✅ 技术过硬✅ 服务贴心✅ 中国品牌的专业与担当

🧭 这一次，我们不是“退而求其次”，我们是被重新认识的选择

从“能用就行”到“首选推荐”，KNG和许多国产品牌一样，正走在一条值得骄傲的路上。

我们不是为了模仿谁，而是为了走出自己的标准。

我们不是追风者，而是长期主义的践行者。

❤️ 给坚持做产品的中国品牌，一次发声的机会！

如果你支持中国制造如果你愿意让身边的人知道：中国也有值得信赖的五金品牌

📲 点赞、分享、转发让更多人看见我们在默默坚持的努力让更多人重新认识“中国制造”的真正含义

KNG科能五金我们始终相信——真正的国产替代，不是复制谁的成功，而是创造我们自己的答案。

🇨🇳 坚持中国制造，不止替代，更要超越。

骏业腾飞迎福岁，鹊声报喜贺新春。马到功成，鸿运常临。品牌红木携手国家文物局原副局长张柏向全国家具人和朋友们恭贺新春。

（来源：品牌红木网 梁婉芳/撰稿）

公司党委对开好此次民主生活会高度重视。会前，领导班子聚焦主题，深入开展集中学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话、严肃查摆问题、认真撰写对照检查材料，进一步统一思想、凝聚共识、明确标准，为高质量开好此次民主生活会奠定了坚实基础。

会上，李雄飞介绍了民主生活会准备情况，通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况和2024年度民主生活会整改措施落实情况，代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。班子成员逐一进行对照检查并开展相互批评。做到了自我批评刀刃向内、揭短亮丑，相互批评出于公心、直截了当，达到了统一思想、增进团结、改进工作、推动发展的预期目的。

针对后续工作，会议要求：

一是旗帜鲜明讲政治，在对党绝对忠诚上作表率。要深学细悟党的创新理论，强化使命担当，确保改革发展正确方向，以实际行动砥砺政治忠诚。

二是心存戒惧守底线，在营造良好生态上作表率。要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续纠治“四风”顽疾；进一步深化自我革命，压实管党治党责任链条，一体推进“三不腐”，为公司高质量发展清障护航。

三是全心全意谋发展，在服务发展大局上作表率。要紧密围绕集团公司战略部署，紧扣“存量提质、增量做优、风险化解、业态创新”四大任务，严守安全合规底线，全力构建高质量发展新格局。

四是聚焦问题抓落实，在做好“后半篇文章”上作表率。要建立“问题、整改、责任”清单，确保问题清仓见底、标本兼治，以整改成效助推公司高质量发展迈上新台阶。

公司综合管理部、人力资源部、党群工作部、纪检监督部有关负责同志列席会议。